7月3日，尚融资本创始及管理合伙人，全国工商联十二届执委、全联并购公会会长尉立东做客“抗疫情 化危机 促发展”企业云课堂，以加快构建民企债务的“方舱医院”为题直播授课。尉立东先生深入剖析民营企业债务风险的表现和产生原因，特别分享了市场化、专业化、规范化的化解方式，并就依托全国工商联和并购公会资源，组建对问题民营企业实施风险救助的“方舱医院”——民营资产管理公司（AMC）这一战略构想，与民营企业家进行沟通交流。

授课伊始，尉立东先生重温了习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神，认为“民营企业在经济中发挥着举足轻重的作用，然而由于民企在核心竞争力、资金来源、公司管治上的缺失，在经济活动中始终处于弱势地位”。

尉立东先生通过“国外之鉴、本土之困、我们之策”三个篇章，在线分享了专业化解民企债务的应对方案。并指出，当前国内特殊资产行业主要由五大国有金融资产管理公司+地方资产管理公司+民营资产管理公司+银行系AIC公司组成，逐步形成“5+地方AMC+N+银行系”的格局，但多数定位同质化。“除了三甲医院、社区医院，我们在疫情面前还需要方舱医院”，尉立东先生以形象的比喻阐述了构建民营资产管理公司（AMC）的重要性。

他强调，组建民营AMC促进民企纾困，不仅是疫情后重要的“六稳”工作内容，更是民企发展重要一环，也是对AMC行业的必要补充。“我们要以‘扶一把就能活’为宗旨，构建对问题民营企业实施风险救助的‘方舱医院’，在民营企业全生命周期中提供全方位综合金融救助服务，从而创造民营企业新的明天。”

尉立东先生认为，依托全国工商联和全联并购公会资源组建的民营资产管理公司（AMC），其定位应该是——以民营企业综合纾困、民营企业资产托管为主业的金融专业综合服务平台。民营AMC将通过发挥 “风险化解专家、并购重组专家、金融救助专家”三大角色，构建“三强”能力——即“民营经济的风险预警能力、产业整合与资产价值重塑能力、资产运营与管理增值能力”，最终综合解决民营企业纾困问题，重塑民营企业经济活力。